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2016年中国注册企业数量7900万家

名称: 2016年中国注册企业数量7900万家
发布时间:2018-01-03 07:36点击率:

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说明

  秒速赛车官网3月29日,在2018中国印刷互联网创新节首日的颁奖礼上,山东世纪开元电子商务有限公司荣获2018印刷电商品牌20强top1,取得连续三年蝉联top1的骄人业绩。

  从2015年切入印刷领域以来,世纪开元以“新兵”的身份在短短一年内实现印刷业务从零到亿的突破,“跨界经营者”、“行业颠覆者”、“印刷电商龙头”等标签纷纷被贴在这匹行业“黑马”上,伴着世纪开元一路冲破黑暗,奔向黎明。这位影像行业的“隐形冠军”开始以全新的姿态站上印刷电商的舞台,为行业带来久违的惊喜。“新时代·新零售·新智能”,本次印刷互联网创新节的主题更像是一道考题,习惯改变的世纪开元,面对众多行业专家和互联网大咖,交出了令人耳目一新的答卷。

  关于新零售,从2016年10月马云在阿里巴巴云栖大会上提出以来,就一直争论不断,究竟何谓新零售?马云说:“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”曾鸣说:“未来将是智能商业的时代,而商业智能化会建立在两个非常核心的机制之上。一个叫网络协同,另一个是数据智能,新零售的每一个环节,都要完成网络化和智能化。”而在世纪开元董事长郭志强的眼中,概念是没有价值的,值得关注的是概念折射出来的本质。互联网时代,唯一不变的就是变,但有些根本的东西不能变,那就是价格、品质、服务、时效……新零售说到底就是要回归商业本质,不管是线上还是线下,最重要的是帮助客户解决问题,满足他们“多快好省”的需求--产品多、时效快、体验好、成本省。

  当然,光是自我标榜“多快好省”没什么用,关键是要得到消费者的认可。美国的Costco在这方面就做得很成功。在Costco有过购物经历的人都知道,它的商品加价率非常低,不超过14%,甚至能提供“一美元汉堡”和“全美最低价汽油”。不仅如此,Costco的大部分商品的退换都是无限期的,即便是糖不甜、花不香等理由都可以退换,而且不需要提供小票。Costco和沃尔玛面积相同,但品类覆盖率远超沃尔玛,连轮胎都有售卖,这是因为相比于沃尔玛3-4万SKU,Costco仅有4千SKU,但都是从市场中筛选出来的最优产品。从某种意义上来说,Costco相当于花55美元雇佣了一个采购专家,不仅能实现全球采购,还能提供很好的服务,因此受到美国人民的欢迎。沃尔玛的创始人山姆沃尔顿说:“给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西。”这种价值观念,世纪开元完全赞同并且始终践行,它的目标就是要做印刷业的Costco、小米,让客户不再受价格的困扰,能够放心地采购各类产品,用更低的价格享受更好的产品和服务。

  要想为客户提供更好的产品和服务,首先要明确客户是谁。这也是很多企业容易走入误区的地方,花钱的就是客户吗?不一定。因为一般情况下,商品的决策者、购买者和使用者是相互分离的,而世纪开元的客户是这三者合一的,因为世纪开元服务的是中小微企业客户和个人客户,世纪开元的产品和服务都是围绕他们的需求展开的。根据数据显示,2016年中国注册企业数量7900万家,其中小微企业1000万家,市场上还有3000万微商卖家、1000万淘宝卖家,还有更多没有注册的市场主体。他们就是世纪开元的服务对象。

  这么多数量的小微企业,其需求也是千差万别的,需要的产品也是多种多样,各不相同的,这就要求企业要根据不同的主体重新规划场景化的产品解决方案。以盒马鲜生为例,它围绕“让客户好好吃饭”这一需求,将原来独立的生鲜、堂食、外卖和快餐等场景融合,开发出不同的产品类型和各种就餐场景。宜家家居,针对厨房、卧室、客厅等各种家居场所搭建场景化销售方案,产品囊括了家具、家纺甚至家电。日本的茑屋书店,不同于传统意义上的书店,而是将书店、零售店、咖啡厅和酒吧融合在一起,以丰富的产品打造出一个个充满设计感的空间。世纪开元也是如此,旨在为中小微企业提供营销物料和企业定制的一站式场景化解决方案,围绕企业开业、节庆、招聘、办公、接待、参展等场景提供一站式的解决方案,让中小微企业客户不必再花大价钱通过多级盘商对接5-6家印刷厂,而是一站式采购就能完成。除此之外,世纪开元还为个人客户提供各种影像产品和定制礼品,各种产品相互补充,共同组成了场景化的解决方案。

  但是,这些工作仅靠世纪开元一家企业的努力是远远不够的,需要整个链条中的上下游企业和相关要求都参与进来。因此,世纪开元提出赋能渠道的构想,以S2b2c模式为基础,探索出发展供应链能力为小b赋能的方案。首先是设计赋能,通过世纪开元的供应能力拓宽产品的深度和宽度,为直接客户及合作伙伴提供一站式场景化解决方案。二是设计赋。

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